Realizza e aggiorna l’analisi delle posizioni aziendali.
Definisce i parametri di riferimento evidenziando:
•La percentuale di copertura di ciascuna posizione di riferimento con la mappatura di competenze reali (Gap analisys)
•Eventuali lacune o mancanze, per sviluppare piani formativi anche individuali (Fabbisogni formativi)
•Il ranking delle possibili coperture della posizione vacante (Piani di successione).
Tutti i dati sono subito evidenti grazie alla rappresentazione a matrice, ai grafici radar, alle analisi di copertura del profilo.
Incrociando la valutazione delle competenze individuali con la posizione di riferimento, si definiscono con rapidità e precisione percorsi di carriera e piani di miglioramento individuali.